業務システム導入
概要
顧客管理、勤怠管理、生産管理などの業務アプリケーション、あるいは基幹業務全体に関わるERP(Enterprise Resource Planning)などの導入/改善を提案し実行します。
作業の流れは業務システム導入の例を参照してください。
特徴
"人"を中心とした業務プロセス
業務は人が主役です。人の思考と動作を十分に把握して業務プロセスを組み立て、業務アプリケーションを選択します。
業務アプリケーションに適切なパッケージが有れば、パッケージを購入します。新規開発に較べてコストを抑えられますし、短期間で導入できることと、稼動当初の信頼性も高くなります。適切なパッケージが無ければ、新規に開発します。パッケージと、パッケージを補完するソフトウェアの開発で要件を達成できる場合も有ります。
ドキュメンテーション(文書化)
業務システム導入にはお客様のIT担当者、業務担当者、弊社スタッフなど複数の人が関わります。お互いの認識が合っていないままにシステムが稼動した場合は、運用を開始してから業務に重大な支障を来たすことになりかねません。
IT導入失敗の多くが、確認の不足や認識の不一致に起因しています。
ITウェイブでは決定事項や重要事項を漏れなく議事録や仕様書として文書化します。文書化の時間は掛かりますが、業務システムの品質を向上させ、総合的に費用対効果に貢献します。
誰が見ても理解し易い文書であることも重要です。できるだけUMLのような標準的な文書形式を採用します。
シーケンス図(UML)の例
アプリケーションの検証
パッケージを導入する場合、カタログやデモだけでは、そのパッケージがお客様の業務に適合するか否か判断することは困難です。このため正式導入の前にパッケージ販売元からテスト版を借り受け、実際の運用に近い条件でテスト運用を行い、最終的な判断を行います。
アプリケーションを開発する場合は、仕様検討段階での定期的な打合せは当然のことですが、開発段階でもプロトタイピング手法を採用し、開発途中で画面や操作性の確認を行うようにします。
参考価格
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案件例
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詳細
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参考価格
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顧客管理システム |
業務内容、要件の調査/システム開発/稼動開始までの支援/評価
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スタンドアロン:\400,000より |
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就業・勤怠管理システムの導入
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複数事業所での就業・勤怠管理の省力化を目的としたシステム導入を支援します。 要件の調査/打刻方式の選定/パッケージの選定/データ収集・管理方式の検討/システム稼動までの支援 を行います。 |
\400,000より |
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ERPの導入
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経営改革の位置付けでのERP導入を支援します。 | ERPに関しては、コンサルティングの要素が大きくなり、お客様の状況や要件に大きく左右されます。 別途にお問い合わせください。 |
上表は大まかな費用を把握していただくための例です。詳細はお問合せフォーム、あるいは電話(044-740-5086)/FAX(044-740-5087)でお問い合わせください。



